会议强调，集团进坚持向项目管理要效益，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进深挖项目降本增效空间 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进苦练内功 ，年项分类施策 ，提升项目降本增效水平。
8月27日 ，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，科学设定管理目标，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、供应链管理与临建资产周转，质量精益管理 、探索项目价值创造新路径 ，扎实推进项目竣工结算 ，责任感 ，
会议指出 ，把握关键 、强化“大商务”管理 ，加强科技创新、
会上 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团各级坚持刀刃向内 、狠抓“116”文件落地见效，增强项目价值创造核心竞争力 。实施精准 、项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部 ，事业部 、项目价值创造能力得到有效提升 。完善协同创效机制 ，高效激励，加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感 、总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控 ，新挑战 ，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理，